Denizli, İstanbul, İzmir, Danışmanlık, Kurumsal Gelişim, Kosgeb Desteği, KOSGEB, Destek, KOSGEB Hibe, Kariyer, Tekstil, Makine, Makina, Danışman, Yönetim, Büyüme, Proje, proje Danışmanlığı, Sanayi, Yalın Dönüşüm, İnsan Kaynakları, Eğitim, İnsan Kaynakları Danışmanı, Kariyer ve Yönetim, Devlet Hibe, Gelişim, Dönüşüm, Yönetim Danışmanlığı, Yazılım, Ücret Yönetim Sistemi, ORGANİZASYONEL GELİŞİM YÖNETİM SİSTEMLERİ, MALİ İŞLER, FİNANS SATIŞ, PAZARLAMA, SATIN ALMA, LOJİSTİK, DIŞ TİCARET
Performans Yönetim sistemi, Öneri Sistemi, 5S, Yalın Dönüşüm, 6 Sigma, Eğitim Yönetim Sistemi, İşe Alım, Mülakat, İşten Çıkış, Otomotiv, Prim Sistemi, Çalışan Aidiyeti, Kurumsal Gelişim, Yönetim Danışmanlığı, Mermer, KOBİ, İmalat, Endüstri, İhracat, İthalat,
Yurtdışı Destek, Teşvik, Yatırım Teşvik Belgesi, Kalite Yönetim Sistemi, İş Güvenliği, ISO Belgelendirme, Ticaret Bakanlığı, Girişimcilik, TÜBİTAK, TKDK, Kalınma Ajansı, Sözleşme, KİŞİSEL GELİŞİM, Well-Being Eğitimi (Bütünsel Esenlik), Temel Proje Yönetimi Eğitimi, Agile-Scrum Eğitimi, Eğiticilerin Eğitimi, Danışmanlar için MS Excel Yetenek Kazanım Eğitimi, Temel ve İleri Düzey MS Yetenek Kazanım Eğitimi,
Yalın Yönetim Danışmanlığı
Yalın Üretim Yönetimi, minimum kaynak ile maksimum katma-değeri üretmenin yollarını araştırır. Her bir istasyonun üretkenliğini artırmak için kullanılan basit bir teknik veya kavram olmasının ötesinde odağında insan olan bir yönetim felsefesidir.
Yalın Yönetimin Amacı;
En az kaynak ile en fazla katma-değeri üretmenin yollarını araştırmak
Yüksek müşteri memnuniyeti sağlamak
İşinde uzman, daha iyisini yapmak için çabalayan mutlu ve motivasyonu yüksek bir ekip oluşturmak
Yeni pazarlar ve müşteriler yaratmak ve karlı bir büyüme ile örgütlerin sürdürülebilirliğini sağlamaktır.
Yalın Üretim Yönetimi farklı bir yönetim tarzı gerektirir.
Sürdürülebilir bir iş performansı ve sürekli iyileştirme kültürü yaratabilmek için tecrübelerimiz ile ekibinize sadece ne yapacaklarını söylemenin yanı sıra onlara mentorluk yapıyoruz.
"Bir İşletmede Yalın Sorumlusu Var ise O İşletmede Yalın Yönetimi Yoktur"
bakış açısı ile her aşamadaki süreç sahiplerini dahil ediyoruz. Çıktı olarak;
Müşteri taleplerinin daha iyi anlaşılması
Karlılığı ve yatırımın getirisini artırmanın yolları
İnsanların (Ekibinizin) Yalın Üretim Yönetimi çalışmalarının ön planına koymanın ardındaki felsefenin anlaşılması
İşletmenizin yalın üretim çalışmalarına nasıl bir başlangıç yapacağı
Organizasyonunuzun hazırlanması ve harekete geçirilmesi
İşletmenizin tüm süreçlerinde gizlenmiş olan kayıpların ve israfların ortaya çıkarılması, akışın hızlandırılması
İhtiyacınız olacak metot ve tekniklerin doğru zamanda ve yerde kullanılması
Ekibinize mentorluk yapabilmek için ihtiyacınız olanlar konularında gerekli bilgilere sahip olmanızı sağlıyoruz.