Bu seminerin amacı; işletme organizasyonunun orta ve üst kademelerinde yer alan yöneticilere, mevcut yönetsel yaklaşım ve uygulamalarının, değerleme ve geliştirmeye gereksinim duydukları yönlerini fark etme fırsatı sağlamaktadır.
KONU BAŞLIKLARI
Yönetim – Yönetici / Liderlik – Lider Kavramları
Yönetim Düşüncesinin Evrimi ve Günümüz Yönetim ve Yöneticilik Anlayışı
* Klasik Yönetim Anlayışı
* Neo Klasik Yönetim Anlayışı
* Modern Yönetim Anlayışı
Yönetsel Kademelere Göre Yönetsel Becerilerin Dağılımı
* Teknik Beceriler
* Beşeri Beceriler
* Kurumsal Beceriler
Planlama Fonksiyonuna İlişkin Yönetsel Beceriler
Örgütleme Fonksiyonuna İlişkin Yönetsel Beceriler
Yürütme Fonksiyonuna İlişkin Yönetsel Beceriler
* Liderlik
* Motivasyon
* Ekip Çalışması
* Problem Çözme / Karar Verme
* Delegasyon
* Coaching
* Zaman Yönetimi
* Çatışma Yönetimi
Koordinasyon Fonksiyonuna İlişkin Yönetsel Beceriler
Kontrol Fonksiyonuna İlişkin Yönetsel Beceriler
Uygulamalar
* Karar Verme Uygulaması
* Problem Çözme Uygulaması
* Çatışma Yönetimi Uygulaması
* Takım Çalışması Uygulaması
Video Gösterimi
* Yönetim Becerileri
* Organize Olamayan Yönetici