Denizli, İstanbul, İzmir, Danışmanlık, Kurumsal Gelişim, Kosgeb Desteği, KOSGEB, Destek, KOSGEB Hibe, Kariyer, Tekstil, Makine, Makina, Danışman, Yönetim, Büyüme, Proje, proje Danışmanlığı, Sanayi, Yalın Dönüşüm, İnsan Kaynakları, Eğitim, İnsan Kaynakları Danışmanı, Kariyer ve Yönetim, Devlet Hibe, Gelişim, Dönüşüm, Yönetim Danışmanlığı, Yazılım, Ücret Yönetim Sistemi, ORGANİZASYONEL GELİŞİM YÖNETİM SİSTEMLERİ, MALİ İŞLER, FİNANS SATIŞ, PAZARLAMA, SATIN ALMA, LOJİSTİK, DIŞ TİCARET
Performans Yönetim sistemi, Öneri Sistemi, 5S, Yalın Dönüşüm, 6 Sigma, Eğitim Yönetim Sistemi, İşe Alım, Mülakat, İşten Çıkış, Otomotiv, Prim Sistemi, Çalışan Aidiyeti, Kurumsal Gelişim, Yönetim Danışmanlığı, Mermer, KOBİ, İmalat, Endüstri, İhracat, İthalat,
Yurtdışı Destek, Teşvik, Yatırım Teşvik Belgesi, Kalite Yönetim Sistemi, İş Güvenliği, ISO Belgelendirme, Ticaret Bakanlığı, Girişimcilik, TÜBİTAK, TKDK, Kalınma Ajansı, Sözleşme, KİŞİSEL GELİŞİM, Well-Being Eğitimi (Bütünsel Esenlik), Temel Proje Yönetimi Eğitimi, Agile-Scrum Eğitimi, Eğiticilerin Eğitimi, Danışmanlar için MS Excel Yetenek Kazanım Eğitimi, Temel ve İleri Düzey MS Yetenek Kazanım Eğitimi,
SMED (Single-Minute Exchange of Die / Hızlı Model ve Kalıp Değişimi) Eğitim
SMED (Single-Minute Exchange of Die / Hızlı Model ve Kalıp Değişimi) Eğitim
"Ayar zamanlarını tek haneli dakikalara indirin, esnekliğinizi ve hat kapasitenizi artırın."
Günümüz üretim dünyasında küçük partiler halinde, yüksek çeşitlilikle çalışmak zorunluluktur. SMED eğitimi, makinelerinizdeki hazırlık (setup) ve kalıp değişim sürelerini %50 ila %90 oranında kısaltmayı hedefler. Eğitici sunumların yanı sıra, gerçek bir model değişimi video kaydına alınarak sınıfta adım adım analiz edilir.
Eğitim İçeriği ve Adımları:
İç Setup (Masa başında/makine dururken yapılan işler) ve Dış Setup (Makine çalışırken yapılabilen işler) ayrımı.
İç setup adımlarının dış setup'a dönüştürülmesi teknikleri.
Cıvata ve sabitleme elemanlarının standartlaştırılması, hızlı kilit sistemleri (Poka-Yoke).
Kalıp/Ayar süreçlerinin paralelleştirilmesi ve standart çalışma talimatlarının (SOP) hazırlanması. Kurumsal Kazanımlar: Üretim hatlarında duruş sürelerinin radikal şekilde düşmesi, küçük parti üretim kabiliyeti ile stok maliyetlerinin ve WIP (yarı mamul) seviyesinin azaltılması, müşteri taleplerine esnek ve hızlı yanıt verebilme.
Eğitimlerimizde pilot sahada uygulama yapılarak çalışanlarda farkındalığı üst seviyeye çıkarmak amaçlanmaktadır.