Denizli, İstanbul, İzmir, Danışmanlık, Kurumsal Gelişim, Kosgeb Desteği, KOSGEB, Destek, KOSGEB Hibe, Kariyer, Tekstil, Makine, Makina, Danışman, Yönetim, Büyüme, Proje, proje Danışmanlığı, Sanayi, Yalın Dönüşüm, İnsan Kaynakları, Eğitim, İnsan Kaynakları Danışmanı, Kariyer ve Yönetim, Devlet Hibe, Gelişim, Dönüşüm, Yönetim Danışmanlığı, Yazılım, Ücret Yönetim Sistemi, ORGANİZASYONEL GELİŞİM YÖNETİM SİSTEMLERİ, MALİ İŞLER, FİNANS SATIŞ, PAZARLAMA, SATIN ALMA, LOJİSTİK, DIŞ TİCARET
Performans Yönetim sistemi, Öneri Sistemi, 5S, Yalın Dönüşüm, 6 Sigma, Eğitim Yönetim Sistemi, İşe Alım, Mülakat, İşten Çıkış, Otomotiv, Prim Sistemi, Çalışan Aidiyeti, Kurumsal Gelişim, Yönetim Danışmanlığı, Mermer, KOBİ, İmalat, Endüstri, İhracat, İthalat,
Yurtdışı Destek, Teşvik, Yatırım Teşvik Belgesi, Kalite Yönetim Sistemi, İş Güvenliği, ISO Belgelendirme, Ticaret Bakanlığı, Girişimcilik, TÜBİTAK, TKDK, Kalınma Ajansı, Sözleşme, KİŞİSEL GELİŞİM, Well-Being Eğitimi (Bütünsel Esenlik), Temel Proje Yönetimi Eğitimi, Agile-Scrum Eğitimi, Eğiticilerin Eğitimi, Danışmanlar için MS Excel Yetenek Kazanım Eğitimi, Temel ve İleri Düzey MS Yetenek Kazanım Eğitimi,
Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP), işletmenizin mal ve hizmet üretimi için ihtiyaç duyduğu iş gücü, makine, malzeme ve finansal kaynakları tek bir çatı altında verimli şekilde yönetmenizi sağlayan bütünleşik yönetim sistemidir.
MOST Danışmanlık olarak, işletmenize en uygun ERP mimarisinin seçilmesi, süreç haritalarının çıkarılması, modül entegrasyonları ve canlıya geçiş adımlarında rehberlik ediyoruz. Tek bir veri tabanı üzerinden aşağıdaki tüm fonksiyonel alanlarınızın birbirleriyle tam entegre çalışmasını sağlıyoruz: Üretim ve Operasyon Yönetimi: Mühendislik süreçleri, ürün ağaçları (BOM), hassas üretim çizelgeleme, kapasite analizleri, iş emri takibi, kalite kontrol, maliyet yönetimi ve üretim akış optimizasyonu. Tedarik Zinciri Yönetimi (SCM): Stok ve envanter kontrolü, sipariş yönetimi, stratejik satın alma, ürün yapılandırma, tedarikçi çizelgeleme ve tedarik zinciri planlaması. Mali Yönetim ve Muhasebe: Genel muhasebe, nakit akış yönetimi, borç/alacak takibi, sabit kıymetler ve finansal raporlama.(Genellikle firmanın kullandığı sistem ile entegrayon yapılıyor.) Proje Yönetimi: Proje bazlı maliyet hesaplama, zaman/harcama analizleri, aktivite ve kaynak yönetimi. İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY): Bordrolama, izin/devamlılık takibi, yetkinlik matrisleri, iç eğitim planlaması ve personel performans yönetimi. Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM): Satış-pazarlama süreçleri, müşteri sözleşmeleri, teklif yönetimi ve satış sonrası destek hizmetleri.
Bu modüllerin dışında özel istek ve şirket özelinde ihtiyaç olan modüller eklenerek entegre sistem olşumu sağlanır.