HEDEF KİTLE: 
Her Seviye Yönetici ve İnsan Kaynakları Ekipleri

EĞİTİM SAATİ: 09:30 - 17:00
EĞİTİM YERİ: Denizli Ticaret Odası 5. Kat Toplantı Salonu       
KONTENJAN: 20 kişi ile sınırlıdır                   
TARİH: 17 TEMMUZ PERŞEMBE (Ön kayıtlarınızı şimdiden sağfanın sağ üst köşesindeki HEMEN KAYDOL butonu ile gerçekleştirebilirsiniz.)

KATILIM BEDELİ: 2.500 TL + KDV

EĞİTİMİN AMACI:

Bu eğitimin temel amacı, değişim süreçlerini sadece yönetmekle kalmayıp, bireylerin ve ekiplerin değişime direnç noktalarını fark etmelerini ve bu direnci dönüştürücü bir motivasyon kaynağına çevirmelerini sağlamaktır. Katılımcılar, hem bireysel hem kurumsal ölçekte değişimin dinamiklerini, duygusal boyutunu ve liderlik boyutunu keşfederek; değişimi sürdürülebilir başarıya dönüştürme konusunda yetkinleşir.

EĞİTİMİN KAPSAMI:

• Değişimin doğası, psikolojisi ve evreleri
• Direnç türleri ve altında yatan mekanizmalar
• Koçluk bakış açısıyla değişimle başa çıkma yolları
• Liderin değişimdeki rolü ve tutumu
• Ekiplerin değişim sürecinde desteklenmesi
• Güçlü sorular ve aktif dinlemeyle direncin dönüştürülmesi
• Pratik araçlar, vaka analizleri ve uygulamalı çalışmalar

EĞİTİM İÇERİĞİ:

1. Değişimle Başlamak

• Değişim neden kaçınılmazdır?
• Bireysel ve kurumsal değişimin doğası
• Değişime verilen klasik tepkiler (Süreç modelleri: Kübler-Ross, ADKAR, Lewin)
• "Değişime açık mıyım?" mini envanteri

2. Direnci Tanımak ve Anlamak

• Direnç neden ortaya çıkar?
• Direnç çeşitleri: Açık, örtük, yapısal ve duygusal direnç
• Psikolojik güven ve direnç ilişkisi
• Direnç bir düşman mı, ipucu mu?
• Koçvari sorularla direncin kaynağını keşfetmek

3. Duygusal Geçişin Haritası: Zihin – Kalp – Eylem

• Zihinsel modelleri fark etmek
• Duyguların yönetimi (kayıp, belirsizlik, endişe)
• Kalpten bağlılık yaratmak
• Bireysel değerlerle değişimi hizalamak

4. Değişimin Liderliği

• Değişim liderinin davranış repertuarı
• “Değişimin sesi olmak” ne demek?
• Hikâyeleştirerek değişimi yaymak
• Direnci dönüştüren liderlik yaklaşımları

5. Direnci Dönüştür: Koçluk Tarzında Müdahaleler

• Güçlü sorularla farkındalık yaratmak
• Aktif dinleme, yansıtma ve empatik yaklaşım
• Kapanmış enerjiyi açan mini koçluk araçları
• Vaka canlandırmaları ve rol oynama uygulamaları

6. Kurumsal Değişim Stratejileri ve İletişimi

• Değişimi kurum içinde konumlandırmak
• Hedef kitlenin haritalanması
• Değişim iletişimi: Ne zaman, kime, nasıl?
• Takımda yayılımı sağlamak
• Mikro alışkanlıklarla makro değişim yaratmak

MAYIS - ARALIK / MOST GELİŞİM AKADEMİSİ PROGRAMI HAKKINDA GENEL BİLGİLENDİRME:
EĞİTİM YERİ: Eğitimler için Denizli Ticaret Odası, Seminerler için ise DSO Konferans Salonu planlanmıştır.                
KONTENJAN: Eğitimler için maksimum 20 kişi, seminerler için 100 kişi ile sınırlıdır     
MOST Gelişim Akademisi programından en az 3 eğitim kaydı yaptıranlar için %3, 5 ve üzeri eğitim kaydı yaptıranlar için %5, eğitimlerin tamamına katılım gösterecekler için 42.000 TL + KDV üzerinden %10 indirim uygulanacaktır. İlk seminere katılanlara, sonraki katılımlarına yönelik +%3 indirim daha uygulanacaktır                      

EĞİTMENİMİZ:

SELDA MENKÜ
Eğitmen/ Profesyonel Koç (PCC)

Selda Menkü, 1997 yılında Anadolu Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümünü bitirdikten sonra Milli Eğitim Bakanlığına bağlı devlet okullarında Fen Bilgisi ve Fizik Öğretmenliği yaptı. (1998-2006)
Eşinin iş hayatındaki kariyer değişiklikleri ile 2006 yılında Çin’de 2,5 yıl yaşama fırsatı bulan Menkü, Millî Eğitim Bakanlığındaki atamalı öğretmen rolünden istifa etmeyi tercih etti. 2007-2008 Nanchang Üniversite'sinde Çin Dili ve Edebiyatı hazırlık okulunu başarıyla bitirdi. Yıllar sonra tekrar üniversiteli oldu. Çince öğrendi ve Nanchang Üniversitesinde uluslararası gençlerle ve birçok kültürlerle tanışma fırsatı buldu. Çin’den İstanbul'a döndükten sonra 2013’te Adler International Learning Central Europe'den Koçluk eğitimini tamamladı. 2013’te İzmir'e yerleşti ve kendi değişim ve gelişim süreciyle beraber, koçluğunu da desteklemek adına sertifika ve uzun soluklu eğitim süreçleri ile desteklemeye devam etmektedir.

Selda Menkü, Yönetim Becerileri, İleri Düzey İletişim Yetkinlikleri, Eğiticinin Eğitimi, Koçvari Liderlik gibi bireysel ve kurumsal gelişim alanlarının birçok alt dalında eğitimler vermektedir. Koç mentorlüğü de yapan Menkü, 2024 yılında ICF onaylı PCC unvanını yenilemiş olup, bireysel ve kurumsal koçluklarına devam ederken, kurumsal eğitimlerde de koçluk bilgisini bir enstrüman olarak değerlendirmektedir. Evli ve 2 çocuk annesi olan Menkü, İzmir’de yaşamaktadır.

Deneyimleri: Kurucusu olduğu https://seedcoaching.org/ firması ile “Gnn offices, Ray haber, Kadın girişim, Originn coworcing offices, Ankara yaşam, Vita, Teleferik, Özel Yaşam Duru, EkoSmyrna, La Lorraine firmalarında Liderlik, yönetim becerileri, zaman yönetimi, stres yönetimi gibi kişisel gelişim eğitimleri vermiş, orta ve üst düzey kurumsal koçluklar yapmıştır. Eğitim ve koçluk süreçlerinde aynı zamanda MOST Danışmanlık ile iş partnerliği yürütmektedir.
Halen freelancer olarak çalıştığı Kızanlıklı Akademi ile yurt dışından gelen eğitim profesyonelleri için Eğitimcinin eğitimi, AB projeleri kapsamında Doğu illerinde kamu personellerine etkili İletişim becerileri ve Meslek Danışmanlığı eğitimleri vermiştir.
Freelancer olarak çalıştığı Deniz Yıldızı Danışmanlık ile Trelleborg, SOCAR, ŞİŞECAM, PETKİM, FORD Otosan firmalarında mavi ve beyaz yaka Saha Gelişim programlarında kişisel gelişim eğitimlerine ve Saha Koçluklarına hala devam etmektedir. 
Sertifikaları : NLP Practitioner , Optimum Denge Modeli (ODM 1-2), Şamanik Yolculuk, Şiddetsiz İletişim, Transaksiyonel Analiz(TA), Points Of You (POY) ve Unicorn Uluslararası Regresyon Terapistliği, Etkili Anne Baba Eğitimi (EAE-Thomas Gordon) Yönetici Koçluğu(Sola Ünitas), Takım Koçluğu (Sola Ünitas) Eğitimcinin Eğitimi ve son olarak Adlerce ‘de koçluğun master programı olarak bilinen practicum süreçlerini başarıyla tamamlamıştır.