Görev Verme Sanatı ve Delegasyon 4 Ekim 2019

Görev Verme Sanatı ve Delegasyon 4 Ekim 2019

Delegasyon; yönetici sorumluluğunda olan bir işi, astına devretmesidir. İyi bir yönetici kendisinin asıl işi olan takip, kontrol, denetim ve sistem / iş geliştirme alanlarına ve firmanın kendisinden asıl beklediklerine konsantre olabilmek için astlarına mümkün olan tüm işlerini devredebilmeyi, bunun için astlarını yetiştirmeyi, eğitmeyi ve yönlendirmeyi bilmelidir. 
İş paylaşımı ve yöneticinin bir işi takım arkadaşına ya da çalışanına aktarması, işlerin daha hızlı ve sorunsuz olarak bitmesini sağlar. İyi bir delegasyon bunun en önemli faktörüdür. Bu program; delegasyonu etkili yapabilme yöntemlerine ilişkin plan, harita, ipuçları ve başarılı örneklerle birlikte özellikle başarısızlıkların üzerinde durulduğu bir tecrübe aktarımı içermektedir.

Bu Program Size Neler Katacak?

Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

  • İş performansını ve iş kalitesini artıracak
  • Rutin olmayan kritik işlere daha çok zaman ayıracak
  • Başarılı bir delegasyon sistemi kuracak
  • En önemlisi yetki devri ve görev verme konusunda hemen hayata geçirebilecekleri bir hareket planına sahip olacaklardır.
Eğitmen    : GÜLİZ AKSOY
Tarih          : 4 Ekim 2019 Cuma
Saat           : 09:00 - 17:00
Yer             : PAMUKKALE TEKNOKENT
Ücret         : 425 TL + KDV TL (20 Eylül 2019 tarihine kadar erken kayıt yaptıran katılımcılarımız için ücret 325 TL+KDV dir)
Son Kayıt : 30 Eylül Pazartesi (Lütfen ekranın sağ üst köşesindeki Hemen Kaydol butonu ile ön kayıdınızı gerçekleştiriniz)


EĞİTİM İÇERİĞİ
  • Delegasyon nedir, ne değildir, faydaları nelerdir?
  • Neden yapamıyoruz?
  • Ne zaman yapılmalı?
  • Kime görev verilmeli?
  • Görevlendirmenin 6 seviyesi,
  • Kendi stilinizi seçin,
  • İyi delegasyonun IDEAL adımları,
  • Belirle, Açıkla, Yetkilendir, Bırak, Destekle ve Ölç,
  • İletişimde ‘emir tekrarı’,
  • Kontrol hissinin kaybı ve başa çıkma,
  • Destek almak,
  • Mikro Yönetim ve belirtileri, sakınmak için yapılacaklar,
  • Çok çalışmak mı çok iş yapmak mı,
  • Çalışanı yüceltmek ve takdir.

GÜLİZ AKSOY KİMDİR?

TURKCELL, COCA-COLA, OPEL, UNILEVER, SUPERONLINE, ULKER, NESTLE, L’OREAL, EXXONMOBIL, UPS, HSBC, AKSIGORTA, DIGITURK, BENETTON gibi önde gelen küresel ve yerel markaların 22 yıl profesyonel pazarlama iletişimi ve reklam faaliyetleri yöneticiliklerinde bulundu .

Kurumsal Ormanda Başarı Kuralları", "Reklam", "Dijital İletişim", "Sosyal Medya Stratejileri ve İlkeleri", "Marka Tanıtım Stratejisi / Reklamcılık" ve "Pazarlama İletişimi İlkeleri" alanlarında danışmanlık ve eğitim programları yöneten Güliz Aksoy, interaktif tartışmalar ve rehberli grup proje çalışmaları ile birlikte resmi dersleri de kapsayan öğretim ve sertifika programlarını yönetmektedir.

Güliz Aksoy markaların özellikle “hikâye oluşturma ve anlatma” süreçlerinde ciddi çalışmalara imza atmasının yanı sıra günümüz tüketicilerinin yaşam tarzları ve motivasyonları konularında, farklılaşmış ve kalıcı markalar yaratmak üzere, kurum profesyonellerine destek olabilecek bir “bilgi ekosistemi” oluşturulmasının mimarisi üzerinde de çalışıyor.

İstanbul Üniversitesi İletişim Fakültesi mezunu olan Aksoy, profesyonel eğitim koçluğunun yanı sıra,  Bahçeşehir Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi, Kadir Has Üniversitesi  Yaşam Boyu Eğitim Merkezi Sosyal Medya Akademisi Program  Koordinatörlüğü, Galatasaray Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi Yeni  Medya Sertifika programı program koordinatörlüğü ve Haliç  Üniversitesi İletişim Eğitimleri program koordinatörlüğü görevlerini de  yerine getirirken Way Turkey Kuluçka Merkezi ve workin’incubation’da  start up’lara  mentorluk ve danışmanlık da veriyor.